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8月1日，成渝公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理游志明到成樂公司成都代表處組織研討成渝公司工程項(xiàng)目業(yè)主監(jiān)管工作，協(xié)同基層一線加強(qiáng)全層級(jí)建設(shè)運(yùn)營管理，共同保障工程質(zhì)量與安全，合力提升項(xiàng)目效益與效率。成渝公司副總經(jīng)理彭馳、總工程師劉東參加。
游志明強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢(shì)，筑牢思想防線。正確認(rèn)識(shí)安全、環(huán)保、質(zhì)量等強(qiáng)監(jiān)管要求與高風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，加力加勁，有效應(yīng)對(duì)，確保全面達(dá)到國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。二是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。各單位、各部門要界定責(zé)任歸屬，形成層層警惕、齊抓共管、嚴(yán)絲合縫的全覆蓋責(zé)任體系，確保盡心盡責(zé)貫穿始終。三是聚焦重點(diǎn)，把握關(guān)鍵時(shí)段。建設(shè)單位、運(yùn)營單位要精準(zhǔn)識(shí)別并聚焦各自重點(diǎn)，確保人人知曉“一崗雙責(zé)”；尤其要高度關(guān)注并把握汛期、世運(yùn)會(huì)等重要節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。四是完善體系，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。必須杜絕形式主義，著力構(gòu)建科學(xué)完備的長(zhǎng)效監(jiān)督與激勵(lì)問責(zé)機(jī)制，以制度的動(dòng)態(tài)更新和剛性執(zhí)行保障落實(shí)。五是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，鍛造過硬團(tuán)隊(duì)。要大力倡導(dǎo)跟進(jìn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率，通過持續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)與基層實(shí)踐，全方位提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。六是做強(qiáng)主業(yè)，凝聚爭(zhēng)先合力。要堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)高速公路主業(yè)，通過塑造“追求卓越”的企業(yè)文化氛圍和跨業(yè)務(wù)跨條線協(xié)作力，不斷鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力。
公路運(yùn)營各分公司、成樂公司、蜀南公司、蜀道新能源（科技）公司負(fù)責(zé)人，成渝公司相關(guān)部門參加。
