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近日，蜀道裝備公司黨委書記、董事長胡圣廈帶隊赴蜀道裝備深冷科技公司（以下簡稱“科技公司”）開展安全環(huán)保專項檢查暨“夏送清涼”慰問活動。蜀道裝備公司黨委副書記、工會主席，科技公司黨支部書記陳毅，科技公司黨支部委員、執(zhí)行董事陸凌陪同。
督導組深入科技公司生產(chǎn)車間，重點檢查了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全運行狀況、質(zhì)量控制、安全防護措施等工作，聽取了生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品安全生產(chǎn)管控措施等方面工作匯報。胡圣廈親切慰問了奮戰(zhàn)在一線的職工代表，對全體職工辛勤付出表示感謝，并囑咐大家在高溫天氣作業(yè)時，要科學合理安排工作計劃，做好防暑降溫措施，保證施工安全和個人健康。
督導座談會上，科技公司就目前生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的重難點問題及下一步工作打算進行了匯報。
胡圣廈對科技公司當前取得的成績給予肯定，對公司未來發(fā)展強調(diào)：一要堅持行穩(wěn)致遠，系統(tǒng)謀劃企業(yè)戰(zhàn)略布局。科技公司作為裝備公司的重要組成部分，承載著推動產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的重要使命。要以更堅定的信念、更務(wù)實的作風、更創(chuàng)新的思維，加強形勢研判，前瞻性搞好公司戰(zhàn)略布局，加快推進施工總承包資質(zhì)提升工作。要深耕細作傳統(tǒng)主業(yè)，著力聚焦新業(yè)務(wù)，積極拓展國際新興市場，加速推動公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。二要堅持創(chuàng)新研發(fā)，堅決搶占科技制高點。要貫徹落實新發(fā)展理念，重點聚焦氫能產(chǎn)業(yè)謀劃及其他新能源業(yè)務(wù)布局，依托蜀道集團和裝備公司內(nèi)外部資源，加大研發(fā)投入，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，搶抓“雙碳”發(fā)展機遇，加快推進新能源高質(zhì)量發(fā)展，增強發(fā)展新動能，提升新質(zhì)生產(chǎn)力。三要精細化項目管理，提升運營效率。精細化管理是確保項目成功的關(guān)鍵，要建立健全項目管理體系，從項目策劃、執(zhí)行到驗收的每一個環(huán)節(jié)都力求精準高效。通過優(yōu)化項目計劃，合理配置資源，確保項目按時按質(zhì)完成。同時，加強集采管理，通過規(guī)模效應(yīng)降低成本，提升采購效率與質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。四要堅持安全底線，全力規(guī)避消除潛在風險。公司上下要提升政治站位，加大安全環(huán)保培訓，強化底線思維，增強憂患意識。要進一步建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加大生產(chǎn)作業(yè)、項目現(xiàn)場安全管理力度，加強風險管控和隱患排查，精準落實防控舉措，做到萬無一失，確保絕對安全和大局穩(wěn)定。
科技公司領(lǐng)導班子成員，蜀道裝備公司綜合辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部、風控法務(wù)審計中心、技術(shù)研發(fā)部、經(jīng)營管理部等部門負責人，科技公司中層管理人員參加調(diào)研座談。
