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為全面總結(jié)2023年度項目建設(shè)管理工作成效，制定2024年工作計劃和目標(biāo)，2月27日,蜀道鐵路投資集團隆敘宜鐵路公司組織召開2024年度建設(shè)管理工作會。蜀道鐵路投資集團黨委委員、副董事長唐勇出席會議并講話；隆敘宜鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各參建單位主業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上，隆敘宜鐵路公司副總經(jīng)理趙丹作題為《統(tǒng)一思想凝聚共識 攻堅克難強化擔(dān)當(dāng) 團結(jié)一致全力以赴推動項目建設(shè)工作》工作報告，總結(jié)2023年度項目建設(shè)完成情況，指出建設(shè)管理中存在的問題，安排部署2024年項目建設(shè)工作計劃和目標(biāo)。
唐勇充分肯定隆黃鐵路隆敘段擴能改造項目2023年度的建設(shè)成果。他強調(diào)，2024年是項目建設(shè)的攻堅之年，一是各參建單位要充分認(rèn)識西部陸海新通道的重要戰(zhàn)略意義，努力完成項目年度各項建設(shè)目標(biāo)，為2025年建成通車提供重要保障。二是以施組為綱，科學(xué)有序推進項目節(jié)點工程建設(shè)。鋪架單位要緊盯鋪架通道線下工程進度，優(yōu)化資源配置，把好安全質(zhì)量關(guān)，按計劃連續(xù)鋪架。房建、“四電”工程等站后施工單位做好各項施工準(zhǔn)備，按計劃開工建設(shè)。三是監(jiān)理單位要提高站位，充分發(fā)揮管理監(jiān)督作用。要貫徹落實隆敘宜鐵路公司工作指示和要求，履職盡職，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理管理行為，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，樹立好自身形象，為實現(xiàn)2024年項目建設(shè)目標(biāo)作出積極貢獻。
隆敘宜鐵路公司黨委書記、董事長李昌鵬強調(diào)，2024年是隆黃鐵路隆敘段項目建設(shè)的關(guān)鍵之年，各參建單位一要提高認(rèn)識，守牢安全底線，以加大執(zhí)行力度、嚴(yán)格獎懲措施、保持人員隊伍穩(wěn)定等方式，保安全促發(fā)展。二要團結(jié)一致，做到心往一處想、勁往一處使，堅決克服松勁思想，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成預(yù)期項目建設(shè)進度。三要提高執(zhí)行力，全力以赴加快項目建設(shè)，做到有令必行，令行禁止，切實把項目建設(shè)放在心上、抓在手上、落實到行動上。
會議表彰了2023度建設(shè)管理先進集體和先進個人。
隆敘宜鐵路公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各參建單位相關(guān)人員參加會議。
