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8月27日，蜀道集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉大遠(yuǎn)到蜀道清潔能源集團(tuán)督導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)完成情況并召開座談會，詳細(xì)了解企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等工作情況。會議聽取了公司工作匯報(bào)，并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
劉大遠(yuǎn)指出，蜀道清潔能源集團(tuán)的建立承載了蜀道集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要期望，要按照“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)工作，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
劉大遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。多措并舉，開源節(jié)流，做實(shí)做細(xì)成本管控，運(yùn)營項(xiàng)目要提升電力營銷能力，提升盈利水平；在建項(xiàng)目要加快進(jìn)度，盡早投產(chǎn)達(dá)效；擬投項(xiàng)目要聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)論證，做好風(fēng)險(xiǎn)把控，確保投資收益。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，用好現(xiàn)有人才資源，健全干部人才培養(yǎng)機(jī)制，向行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，提升電力系統(tǒng)、財(cái)務(wù)資本運(yùn)作等專業(yè)條線業(yè)務(wù)能力。設(shè)立專家委員會，通過內(nèi)培外引，發(fā)揮專業(yè)人才作用。
三是明確發(fā)展思路，做好中長期規(guī)劃。按照集團(tuán)公司發(fā)展思路，結(jié)合國家新型電力系統(tǒng)和新型能源體系規(guī)劃發(fā)展，找準(zhǔn)獨(dú)特優(yōu)勢，提前謀劃“十五五”規(guī)劃工作，做好頂層設(shè)計(jì)，將宏觀的發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為公司分步落實(shí)的具體行動，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司相關(guān)部門，蜀道清潔能源集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
