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8月12日，蜀能礦產(chǎn)公司召開干部大會，宣布干部任免決定。蜀道礦業(yè)集團黨委書記、董事長耿立才主持會議并講話。蜀道礦業(yè)集團黨委委員、蜀能礦產(chǎn)公司黨支部書記、董事長徐開貴，蜀道礦業(yè)集團副總經(jīng)理梁中海出席會議。
會議宣布了吳太茂同志任蜀能礦產(chǎn)公司黨支部委員、副書記、董事、總經(jīng)理人選的相關(guān)決定。
耿立才指出，此次蜀能礦產(chǎn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整，是蜀道集團黨委、蜀道礦業(yè)集團黨委統(tǒng)籌考慮蜀能礦產(chǎn)公司未來發(fā)展需要，著眼加強蜀能礦產(chǎn)公司班子建設(shè)，經(jīng)過通盤考慮、認真醞釀、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了蜀道礦業(yè)集團黨委對蜀能礦產(chǎn)公司班子建設(shè)的高度重視，對蜀能礦產(chǎn)公司改革發(fā)展的關(guān)心和支持。
耿立才強調(diào)，一是堅定完成年度目標。蜀能礦產(chǎn)公司班子要迅速適應(yīng)人員調(diào)整后的新分工、新節(jié)奏，立足市場形勢新變化和公司“一廠一礦”生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)實際，把集中精力到降本增效、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓等重點任務(wù)上來，共同推動提質(zhì)增效工作取得實效，用扎實穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，面對問題，充分發(fā)揮主觀能動性，積極解決問題，以強烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，努力當(dāng)好蜀道集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”。三是筑牢人才發(fā)展根基。要把干部隊伍建設(shè)擺在突出位置，強化干部思想淬煉和實踐鍛煉，提升其破解難題和駕馭市場的綜合能力，同時要健全人才培養(yǎng)、使用和激勵機制，讓干部能擔(dān)當(dāng)、善作為，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅強的人才支撐和智力保障。四是嚴于律己做好表率。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以學(xué)習(xí)教育為契機，強化紀律意識和規(guī)矩意識，嚴守廉潔底線，管好身邊人，算好人生賬，以優(yōu)良作風(fēng)保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
徐開貴、吳太茂同志分別作表態(tài)發(fā)言。
會后，耿立才一行赴蜀能礦產(chǎn)公司三號礦山調(diào)研生產(chǎn)建設(shè)及安全管理工作。在1050井巷工程施工現(xiàn)場，耿立才仔細查看井巷支護、通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施，詢問施工人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，聽取項目負責(zé)人關(guān)于安全管理體系建設(shè)、井巷工程進度與質(zhì)量管控、洗選廠選址布局與建設(shè)進度等方面匯報。在1號便橋現(xiàn)場，耿立才走上便橋?qū)嵉夭炜礃蛄航Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、通行承載力等情況。
耿立才強調(diào)，一是要加強過程管控、確保安全施工。要嚴格落實各項安全制度和操作規(guī)程，加強對施工人員的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管，定期開展安全隱患排查治理，確保項目施工安全無事故。二是要優(yōu)化施工環(huán)節(jié)、提升質(zhì)效水平。要科學(xué)合理安排施工進度和工序，積極引進先進施工技術(shù)和智能化設(shè)備，通過技術(shù)革新與流程優(yōu)化提升施工效率，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。三是要完善協(xié)同機制、凝聚工作合力。要加強項目各參與方之間溝通協(xié)調(diào)，建立健全信息共享、問題會商和聯(lián)動處置等工作機制，統(tǒng)籌推進安全管理、施工建設(shè)等各項工作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。四要嚴守防汛值班、筑牢安全防線。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部需以身作則帶頭值守，強化對值班工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督檢查。
蜀道礦業(yè)集團黨群工作部、綜合辦公室、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部等相關(guān)部門負責(zé)同志，蜀能礦產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、分支機構(gòu)班子成員及職工代表分段參加活動。
