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8月14日，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席唐新林率隊(duì)到南渝綿南公司就資產(chǎn)經(jīng)營工作開展調(diào)研座談。南渝綿南公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉益平，副總經(jīng)理羅元富參加座談會。
會上，劉益平詳細(xì)匯報了公司營收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、沿線資產(chǎn)運(yùn)營管理、低效無效資產(chǎn)盤活、逾期應(yīng)收賬款清收推進(jìn)等工作開展情況，分析了當(dāng)前面臨的主要困難，并介紹了下一步工作計(jì)劃。
在聽取匯報后，唐新林結(jié)合南渝綿南公司經(jīng)營實(shí)際，重點(diǎn)就年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)、外部逾期應(yīng)收賬款清收、低效無效資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)工作提出了具體指導(dǎo)意見，并分享了蜀道高速集團(tuán)內(nèi)其他單位在賬款清收等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
唐新林強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要高度重視資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，密切關(guān)注地方政策動態(tài)，深入研究賬款清收化解的多種路徑，積極探索解決方案，以工作成效檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)作為。二是壓實(shí)清收責(zé)任，強(qiáng)化溝通協(xié)作。要進(jìn)一步明確債務(wù)主體及責(zé)任人，堅(jiān)定維護(hù)公司合法權(quán)益，借鑒有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動加強(qiáng)與政府部門及相關(guān)方的溝通協(xié)作，暢通多渠道協(xié)調(diào)機(jī)制，建立信息共享和及時上報制度，確保工作高效推進(jìn)。三是創(chuàng)新盤活思路，務(wù)求精準(zhǔn)施策。針對整體租賃有困難的樓宇資產(chǎn)，可以打破固有模式，探索分區(qū)域、分業(yè)態(tài)等靈活出租方式，提升資產(chǎn)利用效率；針對歷史遺留欠款，要深入分析、精細(xì)謀劃，靈活運(yùn)用多種策略，全力加快賬款資金回籠。
蜀道高速集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營部、群團(tuán)工作部相關(guān)負(fù)責(zé)同志及南渝綿南公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本次座談。
