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7月16日，瀘渝公司組織召開《高速公路運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，深入分析上月考核結(jié)果，系統(tǒng)研讀新修訂版細(xì)則內(nèi)容。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香，黨委委員、職工董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳學(xué)勤，副總經(jīng)理吳器雄出席會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員參加。
田余香強(qiáng)調(diào)，考核和業(yè)務(wù)要共同推進(jìn)，業(yè)務(wù)質(zhì)量是考核的重要基礎(chǔ)，既要保質(zhì)保量落實(shí)業(yè)務(wù)工作，也要細(xì)致填報(bào)系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。各部門要結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)完善各項(xiàng)工作舉措，對(duì)照新細(xì)則開展數(shù)據(jù)檢查，做好每月預(yù)評(píng)分工作。
會(huì)議要求，一是加強(qiáng)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理，關(guān)注新細(xì)則中增加的定量考核指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理策略，確保數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。二是擴(kuò)大宣貫范圍，各部門會(huì)后要再次組織宣貫培訓(xùn)，逐條分析細(xì)則內(nèi)容，梳理難點(diǎn)疑點(diǎn)形成問題清單。三是每月定期對(duì)接路網(wǎng)運(yùn)行中心，提前規(guī)避考核風(fēng)險(xiǎn)，建立良好溝通機(jī)制。四是認(rèn)真摸排“1+7”數(shù)字化平臺(tái)使用情況，準(zhǔn)確掌握平臺(tái)填報(bào)要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范填報(bào)。
