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7月30日，藏高康新公司召開2025年上半年建設(shè)總結(jié)暨第三季度建設(shè)推進會?？敌鹿军h委委員、董事、副總經(jīng)理程起光主持會議，公司業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及參建單位負責(zé)人參加會議。
會議聽取了參建各方關(guān)于2025年上半年工作進展、存在問題及下半年工作計劃的匯報，重點圍繞工程進度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保、難點堵點等核心內(nèi)容進行研討，并提出了針對性的改進措施。
程起光對下半年工作作出具體部署，并強調(diào)，一是嚴控節(jié)點目標，掛圖作戰(zhàn)搶進度。聚焦年度目標任務(wù)，倒排工期，實施“工期上墻、責(zé)任到人、督戰(zhàn)到日”機制，抓好三季度黃金建設(shè)期。二是嚴守安全紅線，及時響應(yīng)預(yù)警信息。近日各類預(yù)警頻發(fā)，汛期安全須扎根一線，每日巡查高風(fēng)險點位，制定“一點一策”。預(yù)警發(fā)布后，按預(yù)警級別快速響應(yīng)，嚴懲冒險作業(yè)，營造“人人共治”安全氛圍。三是嚴抓責(zé)任落地，縱橫聯(lián)動攻難關(guān)。須構(gòu)建“橫向聯(lián)席+縱向督導(dǎo)”責(zé)任體系，一方面，建立設(shè)計、施工、監(jiān)理三方協(xié)作機制，及時解決施工難題；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊下沉一線，現(xiàn)場督戰(zhàn)攻堅，層層壓實責(zé)任，級級傳導(dǎo)壓力。
