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7月29日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2024年度經(jīng)理層向董事會(huì)述職報(bào)告會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅曉勇主持會(huì)議并講話，公司董事會(huì)、經(jīng)理層成員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王良文代表經(jīng)理層及個(gè)人向董事會(huì)作2024年度履職報(bào)告，其他經(jīng)理層成員緊密結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作實(shí)際，依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。董事會(huì)成員圍繞三大業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)降低融資成本、深化投資管理提升價(jià)值創(chuàng)造、加強(qiáng)安全環(huán)保管控能力等方面逐一開(kāi)展質(zhì)詢，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。
羅曉勇代表董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層2024年度工作作出總體評(píng)價(jià)，肯定了經(jīng)理層在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、管理提質(zhì)、市場(chǎng)拓展、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的成績(jī)，指出了公司當(dāng)前需要重視和系統(tǒng)解決的問(wèn)題。他要求經(jīng)理層成員，一是要恪守職責(zé)定位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決議，切實(shí)履行好“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”核心職能，剛性執(zhí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理規(guī)定，著力提升經(jīng)營(yíng)管理效能與效率；二是要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深耕經(jīng)營(yíng)主責(zé)，在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新創(chuàng)效、管理精細(xì)化水平提升、服務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)、專業(yè)化整合要求落實(shí)、低空經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓、新能源業(yè)務(wù)拓展等方面持續(xù)發(fā)力，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成；三是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，夯實(shí)發(fā)展根基，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)“三管三必須”要求，堅(jiān)決筑牢政治安全、廉潔從業(yè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)的堅(jiān)固屏障，持續(xù)提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，有效防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)上，王良文根據(jù)董事會(huì)總體評(píng)價(jià)情況，代表經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言。他表示，在下一步工作中，經(jīng)理層將一如既往落實(shí)好公司黨委、董事會(huì)決策部署，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛起經(jīng)營(yíng)管理主體責(zé)任，全力攻堅(jiān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)決抓實(shí)決策執(zhí)行，持續(xù)提升管理效能，全面推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量達(dá)成。
公司董事會(huì)秘書(shū)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
