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12月9日，蜀道鐵路運營集團召開加強領導班子自身建設“五個一”活動專題研討會，對前期工作調(diào)研成果進行研討交流。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒主持會議，公司領導班子成員參加會議。
根據(jù)“五個一”活動安排，公司領導班子圍繞分管領域前期專項調(diào)研開展成果，結合當前工作實際與個人思想體會，在會上分別進行了交流發(fā)言。
張鋒指出，各位班子成員緊扣分管工作實際，形成了一系列調(diào)研成果，具有很強的針對性和操作性，對公司下一步工作安排具有重要指導意義。要以此次調(diào)研成果交流為契機，在持續(xù)加強自身建設上下功夫，在提升分管領域工作成效上下功夫，團結帶領公司廣大干部職工，進一步堅定信心、乘勢奮進，共同努力推進公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠、再上臺階。
張鋒強調(diào)，一是要扎實做好年度工作總結。各部門、各單位要系統(tǒng)回顧、認真梳理，統(tǒng)籌做好2024年全年工作總結，高質量推進年終各項考核工作，始終保持爭先進位、真抓實干的自覺，確保今年工作圓滿收官，明年工作順利起步。二是要全力保障安全穩(wěn)定。臨近元旦春節(jié)假期，各單位要高度重視安全穩(wěn)定工作，壓緊壓實各層級安全生產(chǎn)責任鏈條，切實抓好隱患排查，確保年終歲末安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。三是要加快謀劃明年工作。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃之年，做好明年的工作尤為重要。要科學謀劃明年工作目標，準確把握內(nèi)外部形勢與機遇，前瞻梳理好重點工作和重點項目的路線圖、時間表，全力以赴爭取明年“開門紅”。
蜀道鐵路運營集團本部各部門負責人參加座談。
