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10月30日，藏高實(shí)業(yè)公司召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”工作部署專題會(huì)，會(huì)議由實(shí)業(yè)公司黨支部副書記、董事、總經(jīng)理林維揚(yáng)主持。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)年終沖刺動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)了公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前面臨的關(guān)鍵問題，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)對(duì)2025年的開局提出了具體要求。
會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚力量。此次會(huì)議是公司沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體員工要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。二是提高政治站位，盯緊目標(biāo)。公司各部門必須充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，梳理當(dāng)前業(yè)務(wù)的困難點(diǎn)，積極尋求解決方案，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是勇于擔(dān)當(dāng)，提高執(zhí)行力。全體員工要勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項(xiàng)決策和計(jì)劃能夠迅速、準(zhǔn)確地落實(shí)，最大限度實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，為四季度利潤(rùn)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。四是提前謀劃，做好2025年工作計(jì)劃。各部門要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)研究和預(yù)判，結(jié)合本年度的實(shí)際工作情況，提前謀劃好2025年的各項(xiàng)工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保銜接到位，打好主動(dòng)仗，為新一年的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在家部門負(fù)責(zé)人，各部門代表參加會(huì)議。
