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為貫徹落實集團公司合規(guī)管理工作要求，扎實做好本年度合規(guī)內(nèi)控自評價工作，10月10日，藏高公司召開合規(guī)內(nèi)控自評價啟動會暨合規(guī)內(nèi)控培訓會，藏高公司職工董事、工會主席彭柳英出席會議并講話。
會上，重點圍繞本年度自評價工作作了宣貫培訓，明確了各業(yè)務部門的職責劃分、各個階段工作要點及實施路徑，并現(xiàn)場演示了具體操作方法和注意事項。
彭柳英強調(diào)，一是扎實開展自評價，促進體系建設成果落地。各部門作為合規(guī)管理職責范圍內(nèi)的主責機構(gòu)，要履行好本領(lǐng)域合規(guī)管理“第一道防線”職能，依照印發(fā)的自評價指引、工作方案，認真查擺問題缺陷，通過對合規(guī)內(nèi)控體系有效性的客觀評價，確保合規(guī)內(nèi)控管理要求落地落實和體系建設成果的有效轉(zhuǎn)化，真正把合規(guī)理念融入企業(yè)日常經(jīng)營管理當中。二是著力做好問題整改，推動合規(guī)內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化。各直屬企業(yè)、公司各部門要做好問題整改“下半篇文章”。對發(fā)現(xiàn)的問題缺陷，限期完成整改，堅決杜絕“只評不改”。堅持以事實為依據(jù)，制度為準繩，做好外法內(nèi)規(guī)的轉(zhuǎn)化融合和流程再造，科學修訂合規(guī)內(nèi)控手冊。三是堅持以考核促提升，確保合規(guī)內(nèi)控體系高效運轉(zhuǎn)。各級各部門要嚴格落實工作要求，把每一項任務、每一個環(huán)節(jié)落實到具體崗位、具體人員，以考核為導向，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成本年度自評價及手冊更新工作，使之有效服務于公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。
各直屬企業(yè)合規(guī)內(nèi)控工作分管領(lǐng)導，公司各部門負責人及合規(guī)管理員參加會議。
