務(wù)動態(tài).jpg)
7月23日，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵一行赴川西公司調(diào)研成都繞城高速智慧擴容工作，蜀道集團交通運維管理部部長周雄華，川西公司黨委書記、董事長劉小剛等陪同調(diào)研。
調(diào)研組實地查看了繞城高速錦城湖互通至天府互通試驗段項目進展，了解外場設(shè)備安裝和調(diào)試工作，調(diào)研試驗段開放測試條件、車輛數(shù)據(jù)收集和運行應(yīng)急保障等工作開展情況。
隨后在川西公司召開了成都繞城高速智慧擴容座談會。會上，川西公司匯報了繞城高速智慧擴容試點及整體方案情況，公路設(shè)計院結(jié)合項目概述、政策及案例、交通量分析以及土建、交安、機電工程方案進行匯報。與會人員交流發(fā)言，對項目可行性、方案合理性、試驗管控措施等進行充分交流溝通，并對存在的問題提出解決方法。
黃兵指出，一是堅持目標導(dǎo)向。更快感知路網(wǎng)運行情況、更快處理道路交通事件，聯(lián)勤聯(lián)動，快處快撤，更快通行，切實提升道路通行效率。二是堅持問題導(dǎo)向。要提升服務(wù)能力、服務(wù)效率，緩堵保暢，提升人民群眾對出行的滿意度，以實際行動為民服務(wù)。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向。試驗段要經(jīng)得起評估，經(jīng)得起檢驗。
黃兵強調(diào)，一是統(tǒng)籌規(guī)劃，分期實施。要積極爭取上級政策、資金支持，持續(xù)優(yōu)化方案，先試點，后推廣。二是“軟硬兼施，土洋結(jié)合”。要優(yōu)化管理體系、工作機制，結(jié)合五崗合一和智慧擴容，完善機電、交安設(shè)施，維護道路通暢。三是聯(lián)勤聯(lián)動，群測群防。參與道路管理各方“一張網(wǎng)，一家人，一條心”，共同努力，堅持群眾路線、服務(wù)路線。四是下定決心，加快推進。要進一步梳理項目開展情況和相關(guān)工作措施，加快推進項目實施。
蜀道集團交通運維管理部、川高公司綜合辦公室及營運管理部、蜀道智慧交通集團、成都交警六分局、高速執(zhí)法第四支隊、路網(wǎng)運行中心、公路設(shè)計院、四川云控、成都市交管局秩序優(yōu)化科以及川西公司相關(guān)部門負責(zé)人參與調(diào)研。
