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7月3日至7月5日，四川路橋副總經理劉德永帶隊到江習古公司開展2024年半年度高速公路營運服務質量管理過程監(jiān)督考核工作，四川路橋資產運營管理部、人力資源部、財務部及川南片區(qū)公司、成德綿公司等考核組成員參與檢查，公司領導班子及相關部門負責人陪同。
考核組通過實地檢查、查閱內業(yè)資料、詢問相關人員等方式對江習古公司收費管理、安全環(huán)保及服務區(qū)、監(jiān)控稽查、養(yǎng)護機電、資產管理、綜合管理六個業(yè)務板塊進行了全面細致的檢查。
5日上午，四川路橋2024年半年度高速公路營運服務質量管理過程監(jiān)督考核總結會在公司三樓多功能會議室召開。會上，考核組對本次檢查情況及亮點工作情況進行了通報，并提出工作建議。
劉德永對江習古公司2024年上半年營運管理各項工作表示充分肯定，并強調：
一是抓實抓細經營管理，全面提高運營管理水平。增強團隊凝聚力、向心力，提升業(yè)務能力，做好收費稽查、工程養(yǎng)護、安全環(huán)保、資產管理等各項工作，推動運營服務質量提升，進一步提高公司經濟效益和社會效益。
二是切實抓好安全管理，全面做好應急搶險準備。當前正值汛期，自然災害易發(fā)頻發(fā)，要加強安全生產管理和隱患排查，針對巡查出的地質災害、高邊坡等安全隱患，要及時反饋并整改治理，確保措施到位、處置到位、質量到位。
三是做好資金預算管理，全面降低運營管養(yǎng)成本。制定專項方案，從嚴控制成本費用，千方百計減虧節(jié)流增收，持續(xù)推進銀團降息工作，確保降耗增效工作更加精細、更有成效。
四是關心關愛公司職工，全面提振干事創(chuàng)業(yè)信心。嚴格規(guī)章制度落實，心系一線員工，加強溝通交流，高度重視職工合理訴求，做好防暑降溫工作，切實解決職工急難愁盼問題，廣聚智慧和能量，營造團結奮斗、拼搏奉獻的良好局面。
五是夯實黨建紀檢工作，全面發(fā)揮雙促雙融作用。發(fā)揮黨建引領作用，服務中心、凝心聚力，同時強化監(jiān)督執(zhí)紀，打造講政治、守規(guī)矩、敢擔當、善作為的高速公路營運管理隊伍，弘揚風清氣正的企業(yè)文化，持續(xù)推動公司向上向好，在黔貴大地上做出優(yōu)秀成績，持續(xù)擦亮四川路橋金字招牌。
公司黨委副書記、董事、總經理曾靜代表公司對考核組一行蒞臨檢查指導表示感謝，并表示公司將根據考核組指出的問題，以此次檢查為契機，立行整改，舉一反三，補齊短板。同時，在下一步工作中，持續(xù)加強體系建設和成果應用，促進營運服務質量和管理水平再上新臺階。
