務動態(tài).jpg)
5月9日，寧西公司召開2024年組織、人力資源暨工會、統(tǒng)戰(zhàn)工作專題會，傳達學習上級近期重要會議精神，總結2023年組織、人力資源暨工會、統(tǒng)戰(zhàn)工作，安排部署2024年重點任務。公司黨委書記、董事長雷良出席并講話，黨委委員、職工董事、工會主席、副總經(jīng)理岳鵬主持會議。
雷良指出，2023年以來，寧西公司組織、人力資源暨工會、統(tǒng)戰(zhàn)各條線牢牢把握正確方向，深入落實上級黨委決策部署，堅持守正創(chuàng)新、擔當作為，推動基層黨建展現(xiàn)新風貌，干部隊伍建設得到新加強，人力資源管理邁上新臺階，工會、統(tǒng)戰(zhàn)工作取得新實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
雷良強調(diào)，要圍繞西寧高速建設中心工作，以實干實績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要突出定向領航抓實政治建設。做好創(chuàng)新理論武裝，鞏固拓展主題教育成果，突出理論教育、黨性教育、履職能力培訓和知識培訓；按照《黨史學習教育工作條例》的要求，推動黨史學習教育常態(tài)化、長效化；強化政治規(guī)矩抓好黨紀學習教育，組織黨員認真學習《條例》，做到學紀、知紀、明紀、守紀；完善現(xiàn)代公司治理體系建設，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。二要突出選賢任能抓實干部隊伍建設。加強班子隊伍建設，嚴把政治素質(zhì)，建好用好干部政治素質(zhì)檔案；鮮明正確用人導向，真正把一心為公、公道正派、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位；深化學習型組織建設，制定公司干部教育培訓規(guī)劃，分層分類抓好干部教育培訓；抓好任職回避、兼職管理、民主評議等重點監(jiān)督任務，推動全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督落到實處。三要突出育才聚才抓實人才高地建設。全面開展人才盤點，構建多渠道、多維度的人才發(fā)現(xiàn)機制；系統(tǒng)思維做好人才培養(yǎng)使用，建立員工教育培養(yǎng)體系，實施技能人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)高速公路建設亟需的高技能人才，分類建立寧西人才庫，發(fā)揮專家人才在推動企業(yè)發(fā)展過程中的帶頭引領、專業(yè)技術支撐作用；用心用情做好人才服務，抓好寧西公司考核工作，進一步完善分配激勵機制。四要突出整體效能抓實基層組織和黨員隊伍建設。加強黨的組織體系建設，召開公司第一次黨員大會，推進“蜀道e黨建”信息化建設，持續(xù)發(fā)揮“蜀道紅立方”黨員活動陣地作用；嚴格標準抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員日常管理，抓好黨員網(wǎng)絡言行管理，積極實施黨員積分制管理；全面加強西寧高速聯(lián)合臨時黨組織建設，深化開展“五個先鋒”創(chuàng)建，持續(xù)打造“‘寧’心聚力·筑夢‘西’望”黨建品牌，發(fā)揮好“1+4+6”三級黨建品牌體系作用，持續(xù)提升黨建品牌的認可度和影響力。五要突出和諧穩(wěn)定抓實群團統(tǒng)戰(zhàn)工作。廣泛開展勞動和技能競賽、崗位練兵、技能比武等活動，大力開展群眾性經(jīng)濟技術、安全生產(chǎn)等系列工作，大力宣傳勞動模范先進事跡，積極參與崗位練兵與技能比武，培養(yǎng)更多模范工匠；完善群團統(tǒng)戰(zhàn)相關制度，將維護職工合法權益落實到行動上；發(fā)揮好工會組織的橋梁紐帶作用，加強干部職工間的溝通交流，解決好職工反映強烈的熱點、難點問題，辦好強信心、聚民心、暖人心的實事，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感。
公司領導班子成員、中層管理人員、各黨支部書記、支部委員、工會委員會委員、綜合辦公室（群團辦公室）和黨務工作部（人力資源部）全體成員參加會議。
