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3月11日，藏高公司召開工作匯報會。公司黨委書記、董事長韓瑀萱出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云主持會議。
會上公司所屬企業(yè)匯報了當前工作推進情況、存在的困難和下一步工作計劃，各部門補充發(fā)言，公司領導班子成員就分管領域工作進行安排部署。
韓瑀萱指出，2024年是藏高公司“十四五”規(guī)劃各項戰(zhàn)略目標加快推動完成的關鍵之年，各項任務十分繁重，公司發(fā)展挑戰(zhàn)機遇風險交織并存。要切實把思想和行動統(tǒng)一到蜀道集團及藏高公司安排部署上來，聚焦年度目標任務，按月細化分解節(jié)點目標，加強組織領導，認真制定實施方案，細化工作措施，定人定時定責，全力以赴抓好項目投資建設、高速公路營運、安全環(huán)水保和相關多元業(yè)務發(fā)展各項工作，創(chuàng)新推動藏高公司可持續(xù)發(fā)展，確保年度目標任務全面完成。
韓瑀萱強調(diào)，各單位、各部門要全面貫徹落實蜀道集團2024年工作會和公路建設推進會各項安排部署，重點圍繞三方面工作抓好落實。一是項目建設要提速。要加強業(yè)主主導，真正做到敢抓敢管，壓實各方責任、充分發(fā)揮各方作用，推動形成工作合力。要樹立項目建設全周期理念，超前謀劃各時段工作安排，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、打表推進；要并聯(lián)推進交安、機電設施安裝，做到路通電通，做好沿線生態(tài)恢復和景觀工程打造，確保久馬高速王家寨至中壤口互通48.5公里一季度順利通車，瀘石高速石綿段33公里年底通車，切實助力全省高速公路通車里程突破1萬公里。要強化項目質(zhì)量管控，統(tǒng)籌好質(zhì)量、安全和環(huán)保，科學系統(tǒng)安排各分項工程，著力優(yōu)化工序銜接，打造平安百年品質(zhì)工程。要加大對“卡脖子”重難點工程的攻關力度，針對軟弱圍巖、大變形等制定專項措施，集中力量攻堅，加快推動項目建設。要勇于創(chuàng)新，加快推動科研成果落地和轉(zhuǎn)化，為項目建設提供技術支撐。要樹立底線思維，夯實“三基”工作，要不斷提高管理實效，抓好森林草原防火、夏季防汛、冬季防冰雪等工作，確安全環(huán)水保形勢可控。二是運營服務要提效。要樹立過“緊日子”的思想，推動降本增效走深走實。要加強運營保障，做好機電等設施的日常維護，及時做好路面清障、事故處理等工作，確保道路平穩(wěn)運行。要聚焦提升服務質(zhì)量，做好收費站、服務區(qū)各項工作，吸引更多貨車車輛上路。要做好收尾工程與遺留問題的處置，汶馬高速要力爭完成竣工驗收。要主動向相關部門溝通匯報，加強一路四方聯(lián)勤聯(lián)動，提升運營問題協(xié)調(diào)解決能力。三是多元業(yè)務要提質(zhì)。要圍繞主業(yè)不斷拓展相關多元，用活用好內(nèi)部資源，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力培育新的利潤增長點。要加強與地方沿線政府和主管部門的溝通匯報，大力獲取外部資源，拓寬業(yè)務板塊，打開合作新局面。要加強調(diào)查研究，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，不斷鞏固提升公司核心競爭力。此外，會議要求要加大職工關心關愛力度，不斷提升干部職工獲得感、幸福感。
會上，袁飛云傳達了蜀道集團2024年公路建設推進會精神，分析了藏高公司當前面臨的形勢，并結(jié)合工作實際，從全面完成年度目標任務、創(chuàng)新管理提質(zhì)增效、合法合規(guī)推進項目建設、加強系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和加強安全環(huán)水保管理方面提出了工作要求。
藏高公司班子成員、所屬企業(yè)相關負責人及本部有關部門負責人參加會議。
