7月25日，蜀道鐵路投資集團召開2025年半年黨建工作推進會，全面總結(jié)上半年黨建工作成效，分析當前存在的問題，系統(tǒng)部署下半年重點任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長郭德平出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙桐遠主持會議。
會議指出，在各級黨組織共同努力下，集團公司上半年黨建工作按年初計劃有序推進，取得了一定成效。但仍存在薄弱短板之處，希望各級黨組織要正視問題，認真把握下半年黨建工作核心要求和重點任務(wù)，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動黨建工作再上新臺階。
會議要求，要深刻認識黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的定位，牢牢守住國有企業(yè)的“根”和“魂”，緊扣“六個建設(shè)”要求，推動黨建工作與中心工作深度融合，以黨建的“魂”扎根發(fā)展的“實”，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)同頻共振、相得益彰。
會議強調(diào)，一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，明確發(fā)展方向。要嚴格落實“第一議題”制度，及時傳達學習習近平總書記重要講話精神，抓實抓細貫徹落實意見。細化“兩會一層”權(quán)責邊界，形成黨組織領(lǐng)導下的各司其職、各盡其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制，將政治要求嵌入生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保發(fā)展方向不偏。二是以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，凝聚全員共識。領(lǐng)導干部要帶頭領(lǐng)學，以上率下，率先垂范，嚴格落實黨中央“讀原著、學原文、悟原理”的本義要求，讓理論與實踐形成“血肉聯(lián)系”；要通過“微課堂”“圖文手冊”等形式，將理論要點融入日常，提高員工的學習積極性；要通過“故事分享會”“經(jīng)驗交流會”等形式，增強年輕干部理想信念。三是以組織建設(shè)為支撐，夯實基層基礎(chǔ)。按照“應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時”原則，健全建強基層黨組織；要加強輪崗鍛煉，讓更多業(yè)務(wù)干部參與黨建工作，著力培養(yǎng)既懂經(jīng)營管理又善黨建引領(lǐng)的復合型管理人才；要依托黨員先鋒崗、技術(shù)攻關(guān)黨小組等載體，以黨建凝聚力激發(fā)專業(yè)人才創(chuàng)新活力。四是以作風建設(shè)為關(guān)鍵，提升工作效能。要聚焦務(wù)實高效，通過監(jiān)督、問責倒逼作風改進，通過實踐平臺、正向激勵引導主動轉(zhuǎn)變；黨紀群團各戰(zhàn)線要形成建設(shè)優(yōu)良作風的工作合力，共同打造有利于干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的工作環(huán)境。五是以紀律建設(shè)為保障，筑牢底線意識。要通過警示教育大會、剖析國企領(lǐng)域腐敗案例等方式，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線；要將紀律要求嵌入業(yè)務(wù)各個流程，形成“業(yè)務(wù)開展到哪里，紀律約束就跟進到哪里”；要健全監(jiān)督機制，構(gòu)建紀檢、審計、風控等部門協(xié)同聯(lián)動的監(jiān)督體系；要嚴肅執(zhí)紀問責，堅持“零容忍”，形成“不敢腐”的震懾。六是以制度建設(shè)為紐帶，形成長效機制。要清理現(xiàn)有制度，做好制度的“廢改立”工作；要強化制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，確保各項制度落到實處；要通過加強制度建設(shè)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體系，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
蜀道鐵路投資集團領(lǐng)導班子成員、中層管理人員，各直屬公司相關(guān)分管領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人參加會議。
