務動態(tài).jpg)
近日，鐵建公司召開安委會、環(huán)委會2025年三季度工作例會暨防汛減災專題會議，公司黨委書記、董事長李玉友出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理寇光明主持會議。公司安委會、環(huán)委會成員、所屬單位負責人、分管安全負責人參加會議。
會議傳達學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防災減災、應急管理等重要論述及指示精神，以及近期上級單位有關(guān)會議精神和工作部署要求。會上，公司相關(guān)部門、中心分別對第二季度安全生產(chǎn)工作及第三季度工作計劃做了報告。會議通報了2025年第二季度技術(shù)質(zhì)量管理“紅黑榜”，隨機抽取項目經(jīng)理和分管安全副經(jīng)理作了班前講話交流。公司安全總監(jiān)楊嚴對第三季度有關(guān)事項進行了部署。
會議指出，當前處于汛期與高溫疊加的高風險期，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，高墜事故及地質(zhì)災害高發(fā)。各項目需強化施工管理與“等同化”管理，落實方案；統(tǒng)籌風險管控與隱患排查，嚴格執(zhí)行三級包保、汛期值班值守、三個避讓、應急儲備、三查雙評估等要求，嚴防安全事故。
會議強調(diào)，一是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準管控風險。針對橋梁、隧道等領(lǐng)域，選拔關(guān)鍵崗位人員并分類培訓；聚焦較大及重大風險，建立網(wǎng)格化管理體系，監(jiān)管掛籃施工等高風險工序；公司包保小組要以“四不兩直”方式，通過數(shù)智化手段精準管控風險。二是強化三基管理，提升核心效能。各單位要通過制定特種設(shè)備專項方案、開展案例學習、培訓“四類人員”、落實現(xiàn)場指導、健全獎懲機制，推動設(shè)備管理與隊伍建設(shè)；細化工裝要求，整治高空作業(yè)等領(lǐng)域，結(jié)合警示教育抓實三基工作。三是樹牢危機意識，強化防控措施。抓好防汛防地災，執(zhí)行24小時值班值守，明確職責、暢通渠道；評估工人駐地安全；要深化政企聯(lián)動，儲備應急資源，規(guī)劃撤離路線、完善預案并演練，提升避險能力。
