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7月14日，蜀道智慧交通集團組織召開2025年三季度安委會、環(huán)委會全體成員會議暨防汛減災專題會。公司黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳非主持會議。
會議傳達學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防災減災、應急管理等重要論述及指示精神，以及近期上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防汛減災、應急管理等會議精神和工作部署；聽取了高路信息、四川數(shù)字關(guān)于安全環(huán)保工作匯報；通報了蜀道智慧交通集團2025年二季度安全環(huán)保工作開展情況，分析研判了當前安全防災形勢，安排部署了三季度重點工作。
周勇強調(diào)，一是筑牢安全風險可防可控的思想堤壩。三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動進入旺季，建設工程搶抓施工黃金期，極易出現(xiàn)安全管理弱化等問題，同時當前已全面進入主汛期，全省各地暴雨、高溫、大風等極端天氣多發(fā)，局地強降雨天氣帶來的山洪、滑坡、地質(zhì)災害風險顯著上升，防災減災壓力增大。各單位要高度警覺和重點關(guān)注，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，主動作為、樹牢風險可控思想，堅決守住不發(fā)生事故的底線。二是抓牢安全生產(chǎn)三基工作的基礎能力。針對施工項目不同內(nèi)容、不同階段特點，要足額、靈活配置、調(diào)配項目管理人員，不斷夯實現(xiàn)場管理基礎，要做好“四類人員”培訓，嚴格執(zhí)行“先培訓后上崗”制度，不斷提高現(xiàn)場管理人員的安全基本素質(zhì)和理論水平。要以全員安全生產(chǎn)責任制為基礎，充分發(fā)揮安全管理部門綜合監(jiān)督和業(yè)務部門安全生產(chǎn)管理職能，抓實新業(yè)態(tài)安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推動“末端發(fā)力終端見效”工作機制落地見效。三是繃緊防汛減災不容僥幸的生命紅線。各單位要深刻汲取近期地質(zhì)災害經(jīng)驗教訓，加強風險研判，保持高度警醒，強化預警信息處理，嚴格執(zhí)行三查、三避讓、三個緊急撤離工作要求。要嚴格執(zhí)行值班值守工作制度，針對性開展實戰(zhàn)化應急演練，提升應急處理能力，要嚴格執(zhí)行工作紀律，避免主汛期出現(xiàn)管理脫空、責任懸空等問題。會議還對生態(tài)環(huán)境保護工作進行了安排部署，要求各單位嚴格落實企業(yè)環(huán)境保護主體責任，充分研判新業(yè)態(tài)存在的環(huán)水保風險，切實做好管控措施和應急預案，堅決筑牢“生態(tài)環(huán)?！奔t線。
蜀道智慧交通集團領導班子成員、各部門負責人，所屬企業(yè)主要負責人參加會議。
